ПРЕДПРИЯТИЯ и ОРГАНИЗАЦИИ - БИЗНЕС СПРАВОЧНИК
тел. 8-861-299-02-62

г. Краснодар, ул. Айвазовского 104/1 БИЗНЕС СПРАВОЧНИК сегодня -
Мобильная версия
Полный ПОИСК
На главную Справочная Предприятий, Организаций Бизнес России и СНГ | Другое | Институт управления, бизнеса и права Южная региональная школа инновационного бизнеса | Новости | запуск новой программы
запуск новой программы



Институт управления, бизнеса и права Южная региональная школа инновационного бизнеса продукция изображения excel прайсы публикации

Институт управления, бизнеса и права, Южная региональная школа инновационного бизнеса - это мощные образовательные учреждения для тех, кто знает себе ...


243-67-10, тел. 246-22-79

89044491608
г. Ростов-на-Дону, пр. М. Нагибина 33а/47 не указан Ростовская область 344068
Россия

запуск новой программы

Структура программы

Модуль 1. «Основы менеджмента»

Блок 1. Менеджер
• Определение работы менеджера: роли менеджера, контекст управления.
• Управление собой: процесс перехода от специалиста к менеджеру, управление своим временем, делегирование полномочий.
• Сущность управления: факторы, влияющие на сложность управления, работа в группах, управление конфликтом, политика в организации.

Блок 2. Процесс управления: фазы управленческого цикла.
• Планирование и контроль: контур управления, инструменты, используемые при планировании и контроле.
• Принятие управленческих решений: алгоритм принятия решений, ограничения при принятии решений, техники принятия решений.
• Контроль, мониторинг и оценка: этапы мониторинга, оценка, проблемы при проведении мониторинга и оценки.

Блок 3. Управление в организации.
• Сущность организации: характеристики, структура, функции и процесс, сходства и отличия организаций.
• Система ценностей и убеждений в организации: миссия, ценности, командная и индивидуальная этика в организации.
• Организационная структура: зачем нужна структура, распределение и организация работы, подчиненность, типы организационных структур, координация деятельности.

Блок 4.  Стратегия бизнеса
• Стратегическое целеполагание. Определение миссии и видения бизнеса. Построение системного пакета целей фирмы – главные цели, стратегические показатели, среднесрочные этапы реализации и текущие задачи. Цели подсистем управления – маркетинговые, экономические, организационные, производственные, кадровые, инновационные.
• Практикум «Формулировка миссии и видения бизнеса». Задание: По учебным кейсам необходимо сформулировать миссию и видение предприятий.
• Практикум «Построение матрицы целей». Задание: По заданным кейсам, в зависимости от выбранных миссии и видения, построить матрицу целей предприятия.


Модуль 2 «Основные управленческие навыки»

Блок 1. Планирование. Основные принципы планирования. Каскад планирования, миссия, стратегия и цели. Правила постановки целей. Мотивы целеполагания (упражнение по постановке целей).

Блок 2. Организация (как процесс).
Распоряжение ресурсом времени (кратко, только основные принципы), воронка подцелей, стандарты деятельности, пределы полномочий и ответственности. Обсуждение и обратная связь.
Делегирование: Введение: Цель (для чего делегировать) и барьеры (что мешает делегировать). Экспресс диагностика – следует ли вам осуществлять делегирование. Что делегировать (можно/нельзя). Как делегировать (технология).
Проведение совещаний. Введение: Ваши собрания могли бы быть другими? Обсуждение. Два типа собраний: целевое и обычное. 5 шагов к улучшению собраний: Планирование и подготовка; Повестка дня; Правила и роли; Упражнение «Совещание утром в понедельник»; Анализ упражнения и обратная связь; Резюме, план действий и его выполнение.

Блок 3. Контроль. Проведение дисциплинарной беседы. Оценка деятельности подчиненных в процессе собеседования. Упражнение по проведению собеседования.

Блок 4. Аккумулирование и достижение результатов (синтез четырех вышеперечисленных функций – планирование персональной деятельности и подготовка к постановке задач подчиненным). Составление персонального плана действий (какие из приобретенных навыков я начну применять немедленно; в каких областях деятельности; по каким критериям я буду судить об успешности или неуспехе, как я буду измерять результат).

Модуль 3. «Личная эффективность менеджера»

Блок 1. Тайминг
• Трудности в управлении временем, с которыми сталкиваются участники, обмен рекомендациями по их преодолению.
• Критерии приоритетности задач. Методы расстановки приоритетов.
• Правило Парето. Матрица Эйзенхауэра. Технология 4D.
• Жесткая техника планирования дня.
• Определение продолжительности работы над задачами.
• Типичные ошибки планирования. Правило 60/40.
• Использование карт памяти для планирования дня.
• Мягкая техника планирования.

Блок 2. Лидерство
1. Что значит быть лидером
• Процесс руководства и лидерства: сходство и отличия
• Современные подходы к лидерству и стили лидерства
• Лидерство экспертное и харизматическое: преимущества и ограничения
2. Самодиагностика лидерских качеств руководителя
• Персональный анализ компетенции «Лидерство»
• Определение индивидуальных стратегий лидерства
3. Лидерство в решении управленческих задач
• Обязанности руководителя-лидера в области оперативного управления подчиненными
• Принципиальные аспекты делегирования
• Препятствия  к делегированию со стороны  руководителя-лидера и подчиненных
• Трехшаговый алгоритм делегирования задачи
• Приемы для усиления компетенции «Оперативное лидерство»

Блок 3. Деловое общение
• Деловой стиль общения. Сотрудничество. Уклонение. Соперничество. Компромисс. 
• Виды общения. 
• Методы психологического воздействия в системах управления. 
• Деловая беседа, переговоры, совещания, собеседование, деловая игра, мозговой штурм. 
• Деловые стратегии. 
• Трудности и барьеры коммуникации.

Блок 4. Искусство телефонного общения
• Культура телефонных разговоров. 
• Параметры и техника речи. 
• Телефонный имидж организации. 
• Использование особенностей речи партнера. 
• Практические упражнения.

Длительность программы
Продолжительность изучения всех курсов Программы составляет 10 месяцев, например с ноября текущего года по октябрь следующего календарного года включительно.
Объем очных часов, включая тьюториалы и тренинги, составляет 288 часов (32 часа в месяц, 7 месяцев), объем дистанционной части – 222 часа.
Технология обучения
1. Регистрация. Все слушатели, заполнившие вступительные анкеты регистрируются в базе данных школы.
2. Запуск курса. Процесс обучения начинается с общей презентации курса. Слушатели знакомятся с проведения занятий и методикой обучения, преподавательским составом. Тренеры курса описывают структуру дисциплин, календарный план освоения, точки контроля, возможности получения консультаций, формы аттестации. Слушатели получают доступ к системе дистанционного обучения и проходят практикум по работе в СДО.
3. Проведение тьюториалов. Тьюториалы (очные занятия с тьютором) используются для корректировки процесса самостоятельных занятий, освоения эффективных методов работы и обмена опытом. На тьюториалах развиваются навыки активного слушания, публичного выступления, участия в дискуссиях, работы в команде.
4. Самостоятельная работа. В промежутках между тьюториалами слушатели выполняют практические задания и дополнительно изучают методические материалы в аудио или видео формате. Самостоятельная работа встроена в конкретную деятельность слушателей и направлена на решение практических вопросов.
5. Контроль. Слушатели проходят сеанс удаленного тестирования по окончанию каждого блока. В модулях может быть предусмотрено выполнение письменных заданий и решение кейсов.
6. Корректировка. При неспешном прохождении программы итогового теста по модулю/блоку программы слушатель повторно проходит дистанционно блок, получают консультацию тьютора.
7. Итоговая аттестация. По итогам изучения всей программы проводится один заключительный экзамен, основанный на содержании всех модулей программы и включающий в себя решение типовых кейсов.

Рабочее место слушателя
• компьютер с выходом в сеть Интернет.

Выдаваемый документ
Слушателям, имеющим высшее или среднее профессиональное образование выдается диплом о российский государственный профессиональной переподготовке по направлению «Менеджмент».
Слушателям, не имеющим соответствующего базового образования, выдается сертификат Южной региональной школы инновационного бизнеса НОУ ВПО ИУБиП.

Размещено: 23.09.2011 в 12:17. Осталось - -2247 дней.
Просмотров: 2621


Меню

Новости каталога

Продукция, Товары, Услуги

Выставка-Продажа

Сайты организаций каталога

Новости компаний

Тендеры компаний

Объявления компаний

Вакансии компаний

Пресс-релизы компаний

Exel Прайс-листы

Word Прайс-листы

Информеры


Особенные компании

  ИП Анистрат Александр Викторович - Россия, Краснодарский край, Краснодар.

  Разработка, изготовление, установка ограждающих конструкций лестниц и балкнов, а также торгового оборудования и деталей интерьера из нержавеющей стали

  ООО "АльтЭнергия" - Россия, Краснодарский край, Анапа.

  Альтернативные источники энергии. Ветрогенераторы пропеллерного и роторного типа.Ветронасосы. Солнечные батареи по 100 руб/Вт. Солнечные вакуумные кол


Популярные категории

  Смоленск компании, предприятия, организации   (901 Просмотров)

  Ярославль, Предприятия и Организации   (855 Просмотров)

  Липецк и Липецкая область компании   (684 Просмотров)


Баннеры компаний

Art Group "Tanni"


Популярные фирмы

  Группа компаний "ТЕХНОКАРКАС" - Россия, Краснодарский край, Краснодар.

  1.Производство деталей и конструкций для каркасного домостроения.
Заводское производство и реализация строительным организациям и
частным за


  (146907 Просмотров с 11-13-2008)


Продукция и услуги

Студия загара и красоты "Солнечный зайчик"
Вакуумно-роликовый массаж Le Dermo V4. Аппаратный уход за лицом и телом.. Краснодар
Le Dermo V4 – аппарат для Дермотонии, успешно применяемый в следующих направлениях:

...
от 500 р.

Фабрика SM
Стеллаж кухонный для тарелок
Полки стеллажа кухонного для тарелок
выполнены из нержавеющей стали толщиной 0,8 мм с подогнутой ...
7488


Обновленные фирмы

  ООО "АбсолютМебельСпецСтрой" - Россия, Московская область, Москва.

  Производство мебели

  ООО "Стройэнерго" - Россия, Краснодарский край, Краснодар.

  ООО «Стройэнерго» является официальным дистрибьютором и партнером итальянской компании «PRAMAC», одного из ведущего мирового производителя дизельных э


Выставка-Продажа

ЗАО «Камертон Недвижимости»
Сайт "Камертон Недвижимости"

Новые фирмы

  Proarborist - Россия, Московская область, Москва.

  Все виды услуг в сфере арбористики в Москве и Московской области. Полный цикл услуг по работе с деревьями от настоящих профи: удаление и спил деревьев

  (12-07-2017)

  АвтоВыкуп - Россия, Московская область, Москва.

  Наша компания занимается срочным выкупом машин в Москве и Московской области. Мы скупаем авто с пробегом любых марок и моделей, независимо от возраста

  (12-07-2017)


Мой блокнот (0)

Краснодарский Бизнес Справочник ООО
350000, Россия, город Краснодар,улица Айвазовского, д. 104/а
Справочники
+7 (861) 299-02-62, +7-903-449-666-8
http://www.cubinfo.ru